哔哩哔哩李旎(bilibili李旎)

Bilibili，中文哔哩哔哩，简称B站，目前拥有动画、番剧、国创、音乐、舞蹈、游戏、知识、生活、娱乐、鬼畜、时尚、放映厅等15个内容分区，创始人徐逸创立的bilibili是一个以漫画为兴趣聚集的社区，而天使投资人陈睿加入后的bilibili慢慢变成一个以“社区”为形式，以“内容”为核心的优质原创内容生产者（UP主）社区，也是具社区特色的互联网公司。而陈睿和李旎对B站的定位始终没有变过，即一家文化品牌公司。

都说B站是亚文化的胜地，亚文化跟主流文化不同的是，它通过某一个大家共同认可的兴趣或信仰，让相似的人可以在这里安全的交流，在这一点上，亚文化达到的作用跟宗教非常相似。安全感是社区和宗教带给大家共同的东西，尤其当这个亚文化是虚拟二次元的美好世界时。这也是为何B站的活动如此受欢迎、B站的用户粘性如此之高。

而B站围绕用户开发的具有引领性和标志性的功能就是弹幕，在弹幕的氛围下，有种成千上万的朋友在身边陪伴你一起看视频的快乐体验，因为高粘度和彼此信任，这种弹幕模式被照搬到各大视频平台时，那个味道立马变了，在B站，弹幕是其乐融融的乐园，在其他站，弹幕则变得很社会，更像三教九流轮番出场的嘈杂场，可谓道不同不相与谋。

先来看看哔哩哔哩的发展历史（以下灰色部分也可跳过不读）。

2009年徐逸创立bilibili前身；

2010年春节拜年祭雏形，B娘投票；

2011年，猎豹移动联合创始人陈睿作为天使投资加入，210位up主参与拜年纪；

2012年，移动端上线；

2013年，直播弹幕上线；首届BML线下活动800人参与；

2014年，独家代理索尼全资子公司Aniplex旗下移动游戏。陈睿担任董事长。第二届BML活动3600人参与；

2015年，首届BML线下巡演演唱会共计4200名观众；第三届BML线下活动8000人参与，直播700万独立IP。创办萌节、动画角色人气大赏、bilibili影业成立；

2016年，获东京电视台动画网络播放授权；上线充电计划功能；带国产动画参展Anime Japan ；BML线下活动汇聚18000名观众；首次参展China Joy；赞助上海男篮；赞助日本动画电影《你的名字》；出品《我在故宫修文物》大电影；

2017年，共青团中央入驻；公开协助原创UP主；开设国产专区；组建电竞俱乐部，BLG；公布年度弹幕“囍”；

2018年在美国纳斯达克上市；上海哔哩哔哩电竞信息科技成立，陈睿为法人，上海哔哩哔哩动画持股66%；创作激励计划上线；武汉哔哩哔哩科技成立；收购日本公司Fun-Media部分股权；与美国Discovery达成深度合作；增持虚拟偶像“洛天依”母公司香港泽立仕控股；获腾讯3.2亿美元投资；与休斯顿火箭在电竞领域达成战略合作；阿里增资扩股；漫画APP上线；收购网易漫画；首届国创动画作品发布会；推出轻视频；

2019年，首届2018年度UP主颁奖；阿里巴巴入股；成立党委；跟《英雄联盟》达成为期3年的国内独家直播协议；

2020年，与QQ音乐深度合作，扶持原创音乐；与索尼音乐达成战略合作，可以在B站观看索尼音乐旗下曲库MV；获索尼投资；出品首档说唱音乐类节目《说唱新世代》；哔哩哔哩视频卫星升空；与央视频联合举行《2020最美的夜 bilibili晚会》；

2021年，哔哩哔哩在香港上市；

哔哩哔哩的发展史是一个文化IP公司的路线，不得不承认，这家公司从行业属性上，确实跟陈睿的构想很接近，一家像迪士尼那样的文化品牌公司。

我们再看看李旎和陈睿的履历。

李旎，86年生人，广东肇庆人，岭南师范大学。在校期间任学生会主席，毕业后创办咨询公司，给科技公司提供企业管理、人力资源及投资相关服务。

2012年，猎豹移动联合创始人傅盛用一句“要不我们一起做一番事业”打动，觉得这可能是件有意思的事，于是，受邀至猎豹移动（原金山网络）担任人力资源高管。

2014年猎豹移动纽交所上市，另一位猎豹移动创始人陈睿则邀请李旎进入B站，任首席运营官。而在猎豹移动时代刚开启时，陈睿还没有那么信任这位80后女性的能力。

我们再来看看陈睿，四川成都人，籍贯湖北襄阳，78年生人，成都信息工程大学，值得一提的是，陈睿中学就读成都七中，这是一所中国的百年名校之一，在学校期间，在2000年才正式开启的互联网时代，这所学校就给学生提供了极好的上网条件。

大学一毕业，就拒了华为，加入金山，后成为金山软件联合创始人。金山上市后，主帅雷军出走另创事业，29岁的陈睿也动了心思，成为猎豹移动联合创始人。2014年，猎豹移动纽交所上市，邀请李旎转战B站，B站时代开启。

陈睿转战B站完全是堪破人生后的“自由随心”，因为陈睿很早就是B站的重度用户，收获财富后的陈睿期望做点自己真正喜欢的事情。而李旎则完全不同，她对二次元世界的认知此前仅停留在《灌篮高手》这样的热播剧目，但是李旎是一个对做一番有意义的事业很有信念感的人，从她的经历即可窥见一斑，在B站大刀阔斧地进行一系列开拓性大事件亦然，“善于打仗”是同事们对她的评价。

李旎将B站比喻成物业，将UP主和用户比作社区里的业主。这个充满了理想主义的社区，商业化之路注定无比艰难，真正盈利是在2017年。

按照陈睿的逻辑，B站的商业核心是“内容”兴趣社区聚合用户和品牌方，而内容的核心是UP主+OGV（Occupationally Generated Video专业机构生产内容）板块，UP主是核心中的核心，而OGV则为自购或合作，比如跟宁浩导演的电影公司、Discovery纪录片、戛纳电影节获奖电影等。

变现模式则是用户的大会员模式、会员购、游戏、直播付费，品牌方的企业号、广告付费等。

陈睿将自己和腾讯的区别，以及自己跟头条系的区别也分析得相当透彻。论通讯工具，世界上没有一家公司能比得过腾讯，在信号极弱情况下，微信的体验也极其良好，微信提示信息发出去了，那一定是发出去了，腾讯是一家把自己擅长的事情专注到极致而收获成功的公司。

头条系的张一鸣是一个世界观和抱负极其宏大的人，不过陈睿有个“但是”，至于但是后面的内容说得很委婉，但这里不便引用，大家可以私信问。也因为这个但是，头条系是以流量为核心的商业模式，流量带来收入，收入购买内容，内容带来流量。因为以流量为核心，且以短为主，流量视频势必会成为深入控制人体神经系统的工具。非常现实主义的商业模式。当然，头条也再慢慢发力中长视频，头条系以算法见长，算法可谓无人能及。

而B站，是一个情怀的产物，注定了理想主义的出身，也注定了B站的商业模式，是以内容创作者，即UP主为核心的商业模式，UP主创作好的内容、内容聚集粉丝，粉丝鼓励UP主的创作。

这也是B站慢慢向内容创作行业的几大上游——剧集、综艺、电影、动漫、纪录片靠拢的原因。

非常有趣的一家始于美好梦想，最终很好地平衡梦想与商业的一家公司。