周公解梦大全免费版下载(梦到创业失败)

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作者|杨小米 编辑|小刘

来源|遇见小mi（ID：yujianxiaomi2015）

2018年创业之后，为了更好地管理公司，我经朋友推荐，参加了一些相关的圈子学习，同学大多年龄相仿，是职场人或创业者。

大家一起上课学习，下课Social，分析案例，总结方法，参观企业……氛围很好，我觉得值回学费。

学习结束后，大家联系少了，但是每到年底也会聚一聚。

今年聚会，我们都到35岁左右了，

聚会时，我明显感受到了来自四面八方的焦虑……大家一聊天，基本都在讨论：

我发现一桌子十个男同学，已经辞职还没工作的有俩，开始创业的有三个，其中两个还是一起合伙的，还有两个同学没有辞职但打定主意要创业，正在看新机会。

他们现场抓住了我这个一直自己创业的小老板，跟我掏心掏肺聊了很多

（从未如此受男同学欢迎……）

，

情况基本分为以下几种：

① 寻求发展

：当前公司职位停留很久，无上升空间；

② 被迫改变

：项目被砍，整组被裁，被迫思考新出路；

③ 追求梦想

：为了生计做了不喜欢的工作，现在想追求梦想。

听完大家的情况之后，我心情很复杂，

我个人判断，他们中，适合创业的几乎没有。

01 创业不是当老板，是下地干活

有时候，我觉得这种思路很奇怪，好多人创业并不是因为发现了多好的机会，

。

这次聚会，有两个同学基本就是这样的情况，觉得老板给不到自己想要的职位和薪水了，与其这样，不如创业，自己当老板。

我想说，大哥，创业比打工难多了！

很多人总觉得，创业就是指挥别人干活。

清醒一点，创业公司初期多艰难啊，一没钱二没人才，公司没钱招人才，老板又两手不沾阳春水不干活的话，注定悲剧啊。

创业真的需要下地干活的，在《作为老板，我为什么还要下地干活……》一文中，我也写过这件事。

我有一个朋友，被一个大哥拉去合伙创业，大哥每天都跟她说：“到了我们这个年纪，就应该去做一些宏观方向上的事情了，不应该再管过程了！”

然后，

一个新人占到90%的团队，老板光动嘴，光给目标，不跟进过程，不教方法，等着团队来“向上管理”他……小朋友每天都是大写的懵逼，几个月下来啥也没干成。

我朋友看不下去了，这样下去，钱都赔光了，自己撸起袖子，带着团队在一线冲，做事的过程中带人。

一开始合伙人很不屑，半年后，朋友就提出来和他分家了，大家同样出钱，干嘛要一个不干活的人，还占这么多股份，分我的劳动成果呢？

据说，半年之后，大哥那边的团队就解散了。

小公司真没有纯管理，

如果你已经在大公司做到了中层位置，可以调动大厂找来的各路人才帮你冲业绩，还有优秀的实习生打杂。

你真要问问自己，自己出来单打独斗地创业的话，

02 许多市场需求可能都是“伪”需求

在选择创业项目时，还有一个很多人都可能踩的“坑”，就是自己想象出来，一个好像“很牛逼”“用户基数很大”的市场需求，但是完全没做过任何调研。

最后发现，自己想出来的都是“伪”需求……

我们同学里那两位合伙的，他俩以前都是金融机构的理财顾问，手上有不少客户，这些客户常年维护，关系还不错，于是他们想开发一款APP，让所有理财顾问的客户都用起来，做成一个社区，之后可以在里面卖产品，搞团购……

你看，有客户，看似有需求，按照他们的逻辑，这个想法是不是很有潜力？

但仔细想一下，作为用户，我为啥要下载理财顾问推荐的APP买产品？京东、淘宝、拼多多等不行吗？团购哪不能团，各种活动群里不香吗？

我手机里有很多APP，我下载的时候，都有一个明确的需求，它能解决我的某个问题。

即使他们这个APP，靠送大米送鸡蛋甚至花钱推广，拉了一堆下载，后面怎么运营呢？

更别提他俩都是销售出身，没有一个人有互联网背景，产品研发、用户运营等，都一点经验也没有……

总之，

他俩这还算好的了，还有个同学直接问我们，自己想创业应该选什么方向？

我差一点想说，你选什么方向，我们怎么知道，你先盘一盘自己的能力和资源，看看自己能做什么，做什么容易成，就去做什么啊！

本着女性天然的危机意识，我还是说：

我绝对不鼓励他，万一一冲动离职，折腾半天，积蓄都没有了，家里孩子谁养？

很多人创业前期都是不仅要投钱，自己还没有工资，这得多厚的家底才能禁得住折腾？一些脑子不清楚的，看多了创业成功故事，还会抵押房子，各种贷款，让家庭生活陷入被动。

我身边创业失败，上征信黑名单，可能一辈子翻不了身的人，真的有几个。

03 你真正拥有的资源比你想象的少多了

也有些人觉得自己手上资源多，创业的话，随便做做，就比打工强，这恐怕也是错觉。

我有一位同学，曾经是大药企老板的董秘，跟着大佬认识了许多大佬，参加了许多大会，还在业内协会挂了虚职。

他一直想实际操盘业务，但老板没给机会，

他刚刚辞职，项目还未启动，联系起来之前认识的大佬，人家一知道他已经辞职了，有一些就打着哈哈敷衍过去了。

当然他属于脑子很清楚的那一类，他说：“我很清楚这些资源也就半年之内沾着协会一些title的光或许还能用得上，我要在这半年之内迅速把资源拉起来，不然之后肯定人走茶凉。”

在大平台工作的时候可能会认识很多牛人，很多人甚至会抢着来结交，但别人到底是看中你，还是看中你背后的平台和平台所拥有的资源，你能分清楚吗？

在大平台的时候再觉得自己一呼百应，

基础未打牢之前，贸然离开平台，很可能只会带来沉寂……

再就是，在这样的位置久了，

还有一个和我关系不错的同学，同样也是手上积累了所谓的资源，他决定创业时，咨询过不少朋友，甚至互联网大厂中做到中层的朋友，大家对他说：“你干吧！我就是看好你这个人！要是行我就来跟你一起干！”

不是一个人，是好几个兄弟，都这么说！他的信心一下子就起来了。

我听了很无语，我说：“大哥，这些人给你投钱吗？辞职陪你从0到1做业务吗？都没有。再说了，他凭啥判断这个项目能做，有依据吗，有市场调研吗？就这样不负责任地给你打鸡血，

”

我20多岁的时候，特别喜欢听别人夸我，但30多岁了，越来越明白，成年人之间，漂亮话到处都是，互相恭维成本太低，不是真正交心的好友，谁也不会想给你添堵，说一些可能不大中听的“实话”。

千万别因为别人说你行，你就啥也不想，真觉得自己行了，

一顿饭吃下来，百感交集，百般滋味，想劝又不能说得太深，鼓励的话又不能说，只能尽量分析，点到为止。

（我已经尽力克制我的毒舌了，当我写文章时，我发现还是很直接哈）

我们在场为数不多的3个已婚女同学，听完了男同学们的“创业计划”后，都有点担忧，

是不是要攒点钱，去支持他们的梦想？

04

聚会结束后，我忍不住想，

我想大概是因为很多家庭中，男性都承担了养家糊口的压力，同时从小被教育，要成为强者，要成功。

武志红老师曾探讨过这个问题，他说，男人的中年危机是指男人也得“生”一个“孩子”，如果没“生”，或者这个“孩子”质量很差，就会有严重的中年危机。

这是一种比喻，

。

当发现自己的身体开始走下坡路，而时间也变得开始紧张，这时过得不够饱满的男人，就会担心自己这辈子荒废了，并且很可能都没机会弥补了，因此有了严重的危机感，就容易用力过猛，比如创业。

人必须真实地活着，带着充实感地活着，激发内心的创造力，

这样就可以免于中年危机。

我想，如果有一天刘先生也提出，想辞职，想做自己喜欢的事情，我该怎么办呢？

我也不忍心看我老公错过勇敢追梦的机会啊！

这么一想，只觉得当下应该好好工作多赚点钱，这样刘先生要做梦时，也多一点底气。但我真心不希望自家老公去创业呀，实在不适合。

到时候，给他一个止损线，赔了就算了，要是抵押房子之类的，我坚决不签字。

如果真不幸，老公失去理智，走到这一步，也只有散伙这一条路了，我不要因为所谓的爱情，陪葬我和家人的人生。我才不要做老公创业失败后不离不弃的女人。

各位女同胞们，老公创业，千万别心软、各种支持哈，我们要当拦路虎。

年轻时，真有心气，折腾折腾就算了，人到中年，我不想当下一个“马化腾”的老婆，只想过有车有房有稳定现金流，不为生计奔波的小日子。

但我尽量防范于未然，经常关心老公的职场发展，不走到这一步。

同学里面，倒是真的有一位转型成功的，他没有自己创业，而是转行到了自己一直想尝试的互联网行业。

这一年，他过得真是大起大落，先是为了转行，去了一个新的城市，因为要去的公司在新城市开拓新业务。

两个月内，新业务因为疯狂烧钱而做到了行业第一，结果又因为政策导向，公司投资方撤资，两个月内项目没有推广预算变得半死不活。

那时候，很多同事开始划水摸鱼等公司哪天裁员好拿赔偿……

他想着：

于是，他成了众多员工中，划水不那么明显的那一个……

没多久来了新领导，一眼看中了他，调他去总部，又干了半年，今年年底，业内top1大厂也开始做他现在这个业务了，猎头给他打了电话。

用他的话说，这一年最大的感悟是：

我有时候会想，以后我也会遇到卡点，到时候怎么办呢？

想来想去，也是一个道理，大趋势我改变不了，

尝试扩展自己的商业版图，但是也接受自己的局限，不行赶紧停下来，该止损止损，该认命认命。

杨小米：自媒体【遇见小mi】创始人，《行动变现》一书作者，心理学科班出身，定居在上海的山东人，3年从普通职员到市场总监，并创业，分享职场经验和成长故事。