副处长是什么级别(国家职称级别一览表)

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本来要写《科长是怎么炼成的》,后来想想,还是循序渐进的好。很多的官场小说,不是市长就是省长,更多的教材,动不动也是县处长起步。看着过瘾,意淫得也舒坦,但是真实的情况,是职场中的大多数人,都迈不过科级这个坎,别说正科长,连副科级也摸不到。


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不过,在正文之前,先要说明两个事。一个是,因为公务员里的职务职级比较复杂,国有企业里的科级名称也是林林总总,为了方便,我们还是称呼科长、副科长。第二个,叫科长的不一定都是科级,比如一个县,下边的局长是科级,局长下边的科长并不是实质上的科级干部。所以,本文所说的副科长,更多的是指一个单位的中层副职,不拘泥于公务员序列里的9-13级。


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一、准确认识自己


1.盘点自己的“硬杠杠”。什么是硬杠杠?就是通俗意义上的准入标准。比如学历、职称、职(执)业资格等各种证书,还有各种奖项,这些当然是越多越好。有人说,你这是唯学历论、唯本本论。但是学历、职称,往往是很多国企提拔干部的硬性标准,不具备就没有上场资格,更别说和别人一决雌雄了。职业资格,现在国家对考证有补贴,你拿证、国家补钱,一举两得,何乐不为?


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2.备好自己的“秘密武器”。就是你拥有的优势和长处。一个优势是你的经历、阅历。读万卷书,不如行万里路。不走过、不经历过,人是不长记性的。经历过了,无论是经验还是教训,都是你的财富。第二个优势是一技之长。不足为外人道,却往往独辟蹊径、走出光明。比如你能说会道,周边人可能觉得你只会耍嘴,其实他们怎么不想想,舌战群儒是不是耍嘴?赵本山、郭德纲们是不是耍嘴?还比如你酒量大,你会公关,都可能成为你进步的台阶。当然,也要看运气。


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二、合理进行操作


1.必须胜任岗位。先不说干一行、爱一行,至少是干一行、会一行。层次越低的管理者,越要懂业务。不懂的可以去学,学不会也要有个学的姿态。岗位工作,精通不易,但是掌握皮毛不是很难。副科长是你进步的第一个阶梯,如果你连这点努力都不愿意付出,那我劝你还是看看七大姑八大姨有没有高官厚爵,或者干脆仰望星空、等待几十年一遇的哈雷彗星吧。


2.适应环境,适应大BOSS。适应比抱怨更有用。《沧浪之水》里的男主心怀清正为民之心,但在上位之前,也得去告密、去送礼、去奉承献媚、去尔虞我诈。抱负是建立在平台之上的,不登平台,谈何抱负?多在BOSS眼前做事,把BOSS交待的事做好,细心地帮BOSS解决忧虑。猫走不走直线,完全取决于耗子。BOSS就是耗子,你就是猫。他走波浪线,你也得跟。


3.与科长搞好关系。提拔副科长,一般是处长说了算。所以有的人就只走上层路线,不把科长当回事。这是一种职场忌讳,叫做隔着锅台上炕。你觉着是走了捷径,其实是给自己前进的道路上埋设了地雷。一是提拔之路,直接上司是必修课,能维系就维系,能不得罪就不得罪。因为他可以推荐你,也可以在你提拔期间提出负面意见。二是撇开上级的跳级互动是坏了规矩,不光是你的科长,就是其他的科长,也会因为物伤其类、兔死狐悲而排挤你、打压你。


4.在蛰伏和忍耐中积累。厚积薄发绝对是至理名言。干什么都要有耐心。每天都想着怎么升官发财,恨不得一年一小步、三年一大步、五年冲刺跑,终日处于爱而不得的饥渴状态,这样是不行的。在单位、在公司里用心工作,把该学的技能慢慢学到,该拿的证书依次拿下,该维系的关系逐渐巩固,在慢慢成长中,你的梦想也会慢慢走近。


5.熟悉显、潜规则并正确应对。江湖有江湖的规矩,职场有职场的规则。这些规则,有显在水面的,也有潜在冰下的;有堂而皇之的,也有心照不宣的。好的、坏的,我们喜欢的、不喜欢的,我们想使用的,或者不想使用的,前提是我们都要弄清楚,首先做到知己知彼、心里有数。至于之后的判断和选择,那是见仁见智的事。我的观点是,发展道路千万条,安全生产第一条。


三、要说明的两点


一是择业定终生。刚入职时,你所加入的单位、公司级别越高,你的起点也就越高,你提升的概率也就越大。级别高的地方,熬时间、熬资历也能熬到副科长,至少挂个虚职的副科级。


二是择岗很重要。同样的单位,不同岗位的升职潜力千差万别。比如国企的人资、经营、财务,这几年的组织、宣传、共青团,都是容易被阳光普照的地方。如果能追逐太阳,那还是尽量相向而行吧。


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